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誰知道山東精益輔導公司哪家好

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最后更新：2015-06-09
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生產企業：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

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產品詳細介紹山東精益輔導公司哪家好？山東精益輔導公司哪家比較好？山東精益輔導公司哪家最好？對于這樣的問題，你會如何去進行分析選擇？首先，你要知道精益生產是什么，它對企業有什么用？你的企業是否真正需求它？接下來我們進行一個簡要分析：

一、精益生產是什么
精益生產，又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。

二、精益生產的核心思想是什么
精益生產的核心思想是通過排除各種浪費現象，來實現降低產品生產成本的目的，從而提高產品的利潤。

精益生產的核心內容是在強大的生產資源的基礎下，通過合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質管理(TQM )、及時存貨制度(JIT),柔性生產等手段來達到削減庫存、節省人手、排除一切浪費、提高產品競爭力的生產制造策略。

三、我的企業為什么需要精益生產？
在企業的發展中，難免會遇到生產效率低，員工操作效率低，運營成本高，材料，人工成本高，每個月的支出費用高，得到的收益卻少...等等問題，這時候，你想到的問題是什么？怎么做？用什么方法？繼續看：

精益生產的作用和好處:
1、能提高效率（生產效率、時間效率、作業效率、設備效率、流程效率、搬運效率...等等）

2、能降低成本（運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設備投資及折舊成本...等等）

3、能縮短采購周期、生產周期、交貨周期以達到靈活對應市場需求、提升企業核心競爭力（企業的核心競爭力來自企業為顧客提供的價值）

4、能降低庫存資金、加速企業資金流以達到企業資金效益最大化（以最小的投入獲取最大的回報）

5、能提高與保證產品質量和生產安全

精益生產能為企業解決什么問題？
1、所需人力資源--無論是在產品開發、生產系統，還是工廠的其他部門，與大批量生產方式下的工廠相比，均能減至50%；
2、新產品開發周期--可以減至50%或70%；
3、生產過程的在制品庫存--可減至大量生產方式下一般水平的10%；
4、工廠占用空間--可減至采用大批量生產方式工廠的50%；
5、成品庫存--可減至大批量生產方式工廠平均庫存水平的25%；
6．產品質量--可提高4倍；

天行健企業管理顧問有限公司成立于2005年,是一家專注于企業管理先進技術的研究與開發，為客戶提供專業的精益生產(Lean Production)系統和六西格瑪(Six Sigma)管理的咨詢與培訓服務的公司。

至今已有10年了，在這10年里，天行健咨詢公司已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施精益生產或六西格瑪管理（客戶均來自全國各地），服務的客戶覆蓋了電子、通信、電器、機械、汽車、服裝、化工、印刷、鋁型材、陶瓷、煙草、食品、醫藥、能源、鋼鐵、航空、醫院、銀行、保險等眾多行業。連續3年實現客戶續約率90%以上，遠高于行業平均水平。

天行健咨詢公司還擁有一支經驗豐富的咨詢師專家團隊。顧問師們均來自豐田、杜邦、德爾福、丹納赫、富士康等著名企業，擁有十年以上在企業專業領域的管理經驗和五年以上的咨詢服務經驗，能夠快速精準鎖定并解決企業的實際問題。

山東精益輔導公司哪家好？選擇天行健管理咨詢公司是您明智的選擇，網址：www.leanchina.cn

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